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近年来，随着我国经济的迅速发展，许多企业纷纷采用劳务派遣方式来合理的利用人力资源。但是，劳务派遣也存在着很大的风险。对此，企业需要采取一些措施来避免或减少风险。本文将介绍一些避免劳务派遣风险的经验。
1. 认真选择劳务派遣公司
在选择劳务派遣公司时，企业要认真审查其资质和综合实力。一定要选择正规批准的劳务派遣公司，并注意其服务质量和信誉度。同时，企业还要了解劳务派遣公司的政策，保证该公司和企业之间关系的稳定性和担保性。
2. 制定明确的用工方案和管理制度
企业在使用劳务派遣人员时，需要设计一个完善的用工方案和管理制度。明确标准化的工作流程，建立健全的入职、培训、管理、离职等流程，对于劳务派遣人员的单独管理非常重要。
例如：严格定期考察劳务派遣人员工作表现，规范企业内相关员工管理制度以及工作行为等方面。
3. 详细合同与协议
劳务派遣与劳动者共享双方责任和权益，为了解决派遣人员与客户企业之间因信息不对等、合同文本不清晰等导致的矛盾纠纷问题，企业需要注重全面和详细的合同与协议。
4. 准备好应对突发情况的措施
在劳务派遣过程中，劳动派遣公司和企业要时刻保持沟通。特别要避免出现效率差、无法快速解决问题等情况，一旦出现此类问题，一定备好相应的对策。必要时进行法律诉讼或争议解决等措施。
5. 增强企业自身的管理能力
企业自身管理的好坏是企业避免或减少劳务派遣风险的关键，企业应该认真修正自身的管理理念和水平。除了要真诚尊重各个派遣员的权益，也要加强培训，提高员工的评工能力。这样就能够程度上提高企业提高管理能力，降低劳务派遣风险。
总之，选择适合自己的劳务派遣模式，建立完善合理的用工方案和管理制度，并合理利用法律手段来维护自己的利益，可以同时帮助企业减少风险、规避法律风险。企业在使用劳务派遣人员时，要牢记风险管理的重要性，时刻注意着自身的风险把控，并依据实际情况来制定并完善自己的风险控制策略，这样才能尽可能减少企业在劳务派遣过程中遇到的风险问题。
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